2016已经过去，在新旧交替之际，台州市新潮珩磨设备制造有限公司于2017年1月17日晚召开了2016年度工作总结暨员工表彰大会，总结过去，布局未来。整个会议历时3个小时，包括总经理陈学奎作年度工作报告、各部门作年度工作报告、颁奖环节（包括乒乓球比赛、工龄奖、建议奖、优秀员工表彰、科技创新奖）、揭晓神秘天使、全体员工感恩欣赏五大环节。

一、2016年主要工作回顾：

    （一）经过全体员工的共同努力和相互支持配合下，形成合力，稳中求进

    （二）加大研发力度，提高市场占有率

    1、公司不惜血本加快研发的步伐：1.对在原有3600型床身全铸造进行改良；2.对208、4500-2的钣金件进行全铸造的设计和生产；3.在原有3600的基础上，加上自动上下料的设计理念，通过多次试验，使“3600自动补偿功能高精密珩磨机”顺利通过了黄岩区2016年科技计划项目，这标志着我们新潮在珩磨研发领域有了新突破，市场反应热烈。

    2、我们始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，加强对车间生产过程中每一个零部件的检验，新潮珩磨机具备了出口的条件，2016年多次发往伊朗、巴基斯坦等国家。

    （三）注重安全教育，实现了全年安全零事故的良好局面。　

    二、2017年工作思路

    2017年市场环境将更加残酷，行业退出更为加剧，今年的工作方向以客户服务为导向，做到重质量，树品牌，高产出，降成本，增利润。

    1.质量与研发目标：

    今年集中力量抓工具研发与质量的提升，对工具新材料新工艺进行开发和技术储备，得以批量生产。并重新配方研发，将逐步替代进口珩磨条。

    成立技改攻关小组，对现有的设备进行专机化的改造，工艺进行改良更新。专啃市场上“高、精、尖”等高难度产品，服务高端客户，从而真正的做到了重质量，树品牌。

    2.销售目标：不断开拓国际市场，出口量占设备销售量的10%以上。

    3.管理目标：将设立工具车间和设备车间，进行平等经营，实行阿米巴经营模式和精益化生产，从而达到高品质、高产出、高效率。使公司政令上下通畅，确保事无巨细，全力贯彻执行。

    4.文化目标：全公司大力推行企业文化和弟子规的学习，让广大员工深切感受到了“感恩与博爱”的力量。

会上，销售部、财务部、技术部、技改组、金工组等组成部门负责人参会并发言。2017年将成为新潮珩磨发展史上里程碑的一年，新的发展蓝图已经绘就，过去已成为历史，我们要活在当下，展望未来，我们全体员工发扬“工匠”精神，努力奋斗，团结互助，荣辱与共。

 最后，全体家人手拉手，围成一个圈，共同演唱《感恩的心》，“感恩的心，感谢有你......”整个晚会推至最高潮，掌声阵阵，笑声此起彼伏，全场始终洋溢着快乐、感恩、期待的气氛，全体员工纷纷表示，必将携手与共，风雨同舟，为把新潮美好的明天而努力奋斗。